Thực đơn
Rostec
Cuối năm 2016, Rostec bao gồm khoảng 700 tổ chức[19]. Các lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm các lĩnh vực sau:
Theo Luật Liên bang về Tập đoàn nhà nước Rostechnologii, mục tiêu chính của Tập đoàn là "thúc đẩy sự phát triển, sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp kỹ thuật cao bằng cách hỗ trợ các tổ chức của Nga trên thị trường trong và ngoài nước, trong đó bao gồm việc hỗ trợ các nhà phát triển và nhà sản xuất các sản phẩm công nghệ cao và bất kỳ tổ chức nào mà Rostechnologii có thể ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định nhờ quyền kiểm soát vốn chủ sở hữu hoặc theo bất kỳ thỏa thuận nào đã ký kết với họ cũng như tăng đầu tư vào các tổ chức hoạt động trong các lĩnh vực công nghiệp khác nhau, bao gồm khu liên hợp công nghiệp quốc phòng "[21].
Mục tiêu chính của Rostec là tạo điều kiện phát triển, sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp kỹ thuật cao bằng cách hỗ trợ các công ty Nga trên thị trường trong nước và nước ngoài, cũng như thu hút đầu tư vào các ngành công nghiệp khác nhau, trong đó có khu liên hợp quân sự.
Vào tháng 12 năm 2015, Ban lãnh đạo của Rostec đã thông qua chiến lược phát triển của mình tới năm 2025[23][24]. Mục tiêu chính của chiến lược này là thay đổi mô hình kinh tế Nga bằng cách đa dạng hóa nền kinh tế và tăng tỷ trọng các sản phẩm dân dụng công nghệ cao và xuất khẩu phi dầu khí.Đến năm 2025, doanh thu của Rostec sẽ thay đổi đáng kể.
Tỷ lệ doanh thu vũ khí sẽ giảm từ 20% năm 2014 xuống còn 13% vào năm 2025, với tỷ lệ linh kiện máy bay và phần mềm giảm tương tự từ 19% xuống 12%. Tuy nhiên, Rostec không có kế hoạch giảm năng lực sản xuất để cung cấp vũ khí, linh kiện máy bay và phần mềm. Thay vào đó, việc cắt giảm sẽ xảy ra do sự tăng trưởng theo tỷ lệ của các lĩnh vực khác, chủ yếu là về điện tử. Tỷ trọng của thiết bị viễn thông trong doanh thu của Rostec sẽ tăng từ 4% lên 12% vào năm 2025
"Thực hiện chiến lược phát triển của Rostec sẽ thay đổi cấu trúc của nền kinh tế Nga", ông Sergey Chemezov, CEO Rostec cho biết. "Theo kế hoạch của chúng tôi, vào năm 2035, chúng ta sẽ đạt đến mức của các đối thủ cạnh tranh toàn cầu như GE và Samsung. Trở thành một cường quốc công nghiệp phát triển và lãnh đạo ngành công nghiệp sẽ giúp Nga rút khỏi mô hình kinh tế dựa trên xuất khẩu nguyên liệu ".
Rostec tập hợp một số doanh nghiệp quan trọng nhất của ngành công nghiệp Nga. Để tạo ra một mô hình hiệu quả để quản lý các tài sản này,một quyết định đã được thông qua để thực hiện việc hoàn toàn tái cấu trúc Tập đoàn Rostec và tất cả các công ty của nó. Điểm bắ buộc chính của chiến lược này là tăng trưởng doanh thu bằng tiền rúp, bao gồm thông qua việc giới thiệu các sản phẩm dân dụng "thông minh" tới thị trường quốc tế. Các thị trường này đang phát triển nhanh gấp hai lần so với các thị trường truyền thống mà Rostec hoạt động trong đó.
"Chiến lược mới của Rostec dự báo tăng trưởng hàng năm 17% đặt ra cho mình một nhiệm vụ đầy tham vọng đòi hỏi nỗ lực to lớn của lãnh đạo công ty. Tuy nhiên, tôi tin rằng các dự án đặt ra của chúng tôi là khả thi, bởi Rostec là nhân vật chính trong nền công nghiệp Nga và có khả năng đạt được các mục tiêu của mình. Một trong những lĩnh vực chính của chiến lược mới của Tập đoàn Rostec sẽ là phát triển các công nghệ cao".Ông Denis Manturov, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp và Thương mại Nga cho biết
Rostec là một trong mười tập đoàn công nghiệp lớn nhất thế giới. Tập đoàn đã xác định các lĩnh vực chủ chốt để phát triển: doanh thu tăng 17% hàng năm và sự tăng trưởng mạnh mẽ về tỷ trọng của các sản phẩm dân dụng - lên 50% vào năm 2025.
Chiến lược mới bao gồm 5 yếu tố chính:
Tham gia vào các thị trường công nghệ cao phát triển nhanh như điện tử, công nghệ thông tin, tự động hóa, hệ thống quản lý, robot, vật liệu mới,vân vân... là một ưu tiên.
Việc đổi tên thương hiệu của Tập đoàn được công bố vào ngày 21 tháng 12 năm 2012[25]. Tập đoàn đổi tên, biểu tượng và khẩu hiệu. Rostechnologii được đổi tên thành Rostec. Một logo mới có một hình vuông mở tượng trưng cho một cửa sổ mở ra với thế giới và một khung có tiêu điểm. Nó phản ánh triết lý của khẩu hiệu doanh nghiệp "Đối tác trong Phát triển"[26]. Tổng công ty cũng đã đưa ra một trang web mới bằng sáu ngôn ngữ (tiếng Nga, tiếng Anh, tiếng Đức, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Ả Rập và tiếng Trung Quốc). Các ngôn ngữ đã được lựa chọn với quan điểm đối với các quốc gia và khu vực nổi lên như các khách hàng lớn nhất của tập đoàn[25]. Rostec chạy một kênh YouTube chính thức[27] và các tài khoản trong các mạng xã hội, như Facebook[28], Twitter[29], Instagram[30], và VKontakte[31] "Việc quản lý đối thoại và thương hiệu đang ngày càng ảnh hưởng đến giá trị gia tăng của sản phẩm", Sergey Chemezov, Tổng giám đốc điều hành của Rostec cho biết. "Chúng ta cần thương hiệu quốc tế để cam kết công nghệ toàn cầu và các nhà lãnh đạo tài chính thuyết phục chiến lược và tăng cường vốn cho Tập đoàn thành công"[25]. Theo The Wall Street Journal, việc đổi thương hiệu [50] được thiết kế để làm cho Tập đoàn trở nên cởi mở hơn[26]. Dự án đổi thương hiệu công ty đã được thực hiện bởi Apostle, một trung tâm truyền thông chiến lược và Ilya Oskolkov-Tsentsiper, người sáng lập và đồng sở hữu Winter - một hãng của Anh. Thiết kế đồ hoạ đã được phát triển dưới sự giám sát của Hazel Macmillan[32] (British Airways là một trong những dự án mới nhất của cô). Trang web được phát triển bởi SomeOneElse, hãng đặt tại Anh mà có các dự án trong đó bao gồm HSBC, Land Rover và BBC. Tập đoàn đã chi 1,5 triệu đô la cho việc đổi thương hiệu[33].
Theo đánh giá của công ty tư vấn Thụy Sĩ Assessa, thương hiệu tập đoàn Rostec có giá trị 31,2 tỷ RUB.
Thương hiệu của công ty được đưa ra vào cuối năm 2012, hiện là một trong 15 thương hiệu có giá trị nhất của Nga và có giá trị tương tự như các công ty lớn như Rosneft và Rostelecom[34].
Rostec là công ty đầu tiên trong số các tập đoàn nhà nước Nga sử dụng đầy đủ tiềm năng của các công nghệ truyền thông hiện đại. Chính sách mở cửa thông tin cho phép tạo ra một hình ảnh mới cho công ty nhà nước.
Các chỉ số tài chính chính[35], năm 2015 ($ 1 = 60,96 RUB):
Thực đơn
RostecLiên quan
Tài liệu tham khảo
WikiPedia: Rostec